随着互联网技术的快速发展，人们的生活方式也随之发生了改变，尤其是消费方式的改变使得零售行业的企业面临前所未有的转型压力, 仿佛一夜之间各种新型商业模式出现在世人面前，以“颠覆者”的形象挑战着传统零售的根基。
新零售行业的迅猛发展，让物流配送服务也得到了有效推动。但是随着物流配送行业的不断发展，市场变得越来越广阔，导致如今物流配送行业竞争越来越大，并且人们对于物流配送服务的质量要求越来越高，需要各个方面的人才与技术支持，与其发展相对应的是供应链与物流领域的人力资源的管理和发展，成本运营控制是一家物流企业现在的必修课，尤其是中小型物流企业。
其实无论企业大小，所有物流从业人员都提到了一个难题——运营成本升高，其中既有燃油成本，也有人工成本、场地租赁费用等，以人力成本为例，在招人难，留人难的背景下，薪资只涨不降的情况下，企业承担的人力成本占整体运营成本至少40%以上。在成本升高与贸易战并行的背景下，物流运价却依然保持不变，不少物流企业反馈，其实十几年来，运价好像一直没有升过，只有不断下跌。
物流企业在无法提升运价进行开源的情况下，降低人力成本等运营成本成为物流企业破局的关键。在人力运营方面，国家有良好政策，新型的灵活用工模式也可以帮助企业大幅降低人力成本，提成企业毛利润。
但是，灵活用工也不可能真的做到“有利无弊”。一方面，快递临时招聘这种灵活用工方式有可能被法院认定为劳动关系。2018年6月6日，海淀法院审结的闪送劳动关系纠纷案，判定快递员与同城必应科技公司间存在劳动关系，因此，快递公司临时招聘的快递员除了付出高额薪金外，还需要签订劳动合同，否则将承受双倍的罚款并为员工补缴社保。
为了帮助物流企业避免劳动关系风险，好活公司推出了合法合规的灵活用工解决方案。好活解决方案核心理念是通过将物流企业灵活用工人员全程在线化变为商事主体，形成企业发活、个体工商户接活的商事合作关系，避免企业劳动关系风险。同时，个人转变为个体工商户，享受国家税收优惠政策，提升到手收入，让企业提高招聘竞争力。
十九大以后，深化供给侧改革成为发展物流业和提高物流核心竞争力的根本途径，降本提效，打造高端物流企业品牌成为物流企业的必由之路。好活合法合规灵活用工解决方案，为物流企业打开组织结构变革之门，让物流企业保持高速增长的同时，引领行业健康持续发展。
